物業行業 IT 整體解決方案

瑞友物業整體建設方案

        該方案根據瑞友多年在物業企業建設實踐中積累的經驗及當前物業行業的整體趨勢設計。物業信息化建設不能簡單的由數個傳統固化需求型系統拼湊而成，而是需要面向企業未來多元化發展趨勢，通過嚴謹的業務調研和重新定義，建立一套可靈活擴展、兼容性強的系統平臺。 通過系統平臺，物業公司可實現管理模式從一二線城市向三四線城市物業項目的傳遞、從自主物業項目向接管物業項目的成功傳遞；實現更智能的決策支持體系，能夠快速且有效的指導公司的業務發展方向。

方案特點

• ? 方案基于瑞友多年的行業經驗，突出了業務與應用的核心作用和價值。將基礎數據支撐層與業務層嚴格區分，保證業務的專注度。
• ? 方案為物業企業的長遠發展戰略服務，以支撐物業企業的發展藍圖。
• ? 有別于其他軟件解決方案，瑞友在行業深耕期間積極探索，將物聯網技術融入整體解決方案中，助力行業發展。
• ? 瑞友依托于多年的行業背景， 可根據具體應用場景特點及客戶需求定制化解決方案，以提升整體管理水平、豐富服務手段。

遠程樓宇設備自控系統

        目前多數行業的樓宇設備設施的管理很多工作主要依靠傳統的管理模式，設備設施預警和維修多以人工為主，效率、及時性較差，缺少采用計算機技術對于建筑物內的設備進行遠程自動控制的智能化服務，使得樓宇的設備設施沒有納入到監控管理平臺，設備狀態、預警數據基本空白，樓宇的設備設施各自獨立，無法實現全局有效監控和管理。

        瑞友遠程樓宇設備自控系統由分布于監控現場的各個監控預警平臺打通組成，實現系統化、網絡化、規?；?，對樓宇各設備進行集中控制和管理，確保建筑物內的設備處于高效、節能、合理的運行狀態。

物業收費業務方案

        瑞友物業收費業務方案以物業公司提供的基礎服務和增值服務所產生的收入為核心，處理與收款相關的收入類、暫收類、代收付類業務，以客戶應收款、債權債務（往來）業務為核心，圍繞客戶應收款處 理收款、債權債務沖抵和轉移，向外延伸到合同業務、訂單業務、票據業務、結算業務、財務核算業務等范圍。

        該方案通過費用類型配置，建立收費項目和業務對象（合同、訂單）的關聯，從而做到往來 業務與合同/訂單業務的解耦，在支持合同、訂單業務擴展的同時，保證了往來業務穩定性，建立“應收”、“預收”、“應付”、“預付”四類基本賬戶，所有的收款通過“預收”賬戶進行核銷，所有付款通過“預付”賬戶進行核銷，從而保證支持“多對多”的核銷，以及收款和預收的統一 處理，通過對賬戶體系的擴充，未來可以支持跨項目業務辦理和服務產品擴展，通過賬戶余額控制，將并行業務變為串行業務，避免出現差錯。